一、企業安全生產，責任、體制建設是保障
    健全各項安全規章制度、安全技術規程和操作規程，完善各種體制，切實落實安全生產責任制。“不以規矩，不成方圓”，沒有合理而規范的管理制度和安全措施，沒有統一標準的行業要求，何以能做好安全生產工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度是我們做好安全生產工作的最基本要求。有些企業領導，只重效益，不重安全，有些企業連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發生后才追悔莫及，才體會到安全生產管理工作的重要性。因此，從以下幾方面強化制度建設
    1.企業必須制定出合理完善規范的安全生產工作制度和措施，按照國家規范文件的要求，結合企業自身的特點，制定出合理規范的制度，有了有效的制度，我們的安全生產工作才可能規范開展，收到應有效果，使安全管理制度化，安全措施規范化。
    2.安全生產責任制是提高企業經營管理和經濟效益的一項重要制度，必須認真加以遵守和執行。安全生產責任制要隨著生產的發展、科學技術水平和人們認識水平的不斷提高，而不斷地進行修訂和完善，使之進一步科學化、合理化、規范化、制度化。要認真總結安全生產的經驗教訓，按照不同人員，不同部門、不同崗位對安全的防范措施，明確規定其具體的職責范圍。要堅持實行科學管理，建立檢查考核制度，并與經濟責任掛鉤，進而通過安全生產責任制的落實，推動整個企業安全管理工作的不斷發展。
    3.強化安全生產制度落實的監督管理。關鍵是要有機構、有人管。古人說，為政之道，要在得人。企業安全生產監督管理機構的建設不是企業的累贅，而是更好發展經濟的保障。企業在安全管理工作中要注意人才的培養，加強安全生產的管理，要按照《安全生產法》和《安全生產許可證條例》的要求，配備足夠的安全監督管理人員，通過強有力的監督管理，才能促使規章制度落到實處。
    二、企業安全生產，安全文化建設是重點
    努力營造濃厚的安全文化氛圍，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防范意識，減少安全生產事故，實現安全生產具有重要意義。只有依靠安全文化的培育，營造一種良好的安全氛圍，形成“人人抓安全，人人講安全，人人管安全”的局面，才能使企業成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體，從而提高企業的整體安全素質。因此，建立系統、科學、細致的安全文化，努力營造濃厚的安全文化氛圍，是企業預防事故發生的長效做法。
    1.要以灌輸理念為著力點，形成濃厚氛圍。通過召開安全大討論、制作“安評”曝光照片宣傳展板、組織安全事件剖析和開展安全征文等形式，讓職工認清“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“寧繞百丈遠，不冒一步險”，真正懂得發生事故對個人、家庭、企業和國家的傷害。進一步強化“珍惜生命，心系安全”的理念.
    2.要以健全制度為著眼點，強化執行力。按照廠級、車間、班組“三級控制”模式，將安全管理的目標、責任逐級分解落實到班組、個人。堅持“四個凡事”，形成一級抓一級，一級保證一級的安全生產責任制。牢固樹立“知其責、盡其責、盡到責”的工作理念，各負其責，恪盡職守，真正把安全生產變成全員參與、全面管理、全過程預防的共同工作和自覺行動。
    3.發揮好宣傳教育作用企業安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。
    三、企業安全生產，現場安全操作規程的落實是根本
    安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實，企業的現場安全管理是企業安全管理水平的重要標志。現場管理工作的嚴格與否直接關系安全工作的好壞。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是現場的班組長、跟班隊長，多督促、多檢查，發現隱患及時處理。
    1.經常性組織開展安全生產檢查。安全生產檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是營造良好的安全生產環境的重要手段，也是有效防止事故發生，減少職業病的有效方法，以便及時發現隱患，及時加以整改，從而從根本上杜絕各類事故的發生。檢查內容包括職工的遵章守紀情況、安全規程執行情況、勞防用品穿戴情況、安全措施的落實、設備的安全狀況等。通過經常性檢查，可以了解企業安全狀況，以便拿出切實可行的解決方案，拒絕事故隱患的發生。
    2.要以強化技能為關鍵點，提升整體素質。通過積極開展“黨員示范崗”、建立專業技術帶頭人、選拔專業技術標兵、培養技術能手等措施。圍繞克服習慣性違章這一頑疾，以強化職業技能、崗位標準和提高非正常情況下應急處理能力為重點，建立健全技術學習、技能培訓和技術考核升級制度。利用多媒體教學、典型事故案例教育等方式，采取脫產、半脫產、在崗培訓相結合的辦法，逐步形成分層次、有重點、有成效的培訓機制和模式，著力培養能夠駕馭安全生產規律，正確判斷和處理應急故障的高素質職工隊伍。
    3.安全生產管理工作必須做到上下聯動，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，全員全時全方位，切實夯實安全生產的基礎，才能確保企業持續科學健康發展。我們必須把安全生產當作頭等大事來抓，高度重視安全生產管理工作，注重科學安全管理理論的運用，探索科學規律性的東西，深入實踐總結創新，運用科學的管理方式來提高企業的安全管理水平，使安全生產管理在創新中發展，在完善中提高，確保企業和職工群眾的生命財產安全。
    安全工作是一項系統工程，面廣量大，它關系著每個單位每位員工的生命安全和企業的財產安全，而且安全無處不在，無時不有。圍繞“和諧社會，平安企業”這一主題，牢固樹立以人為本，安全發展，生命高于一切的理念，以增加企業的經濟效益和社會效益作為安全工作的根本出發點，站在長遠發展的高度，強化安全生產管理工作，狠抓安全隱患排查和整改，認真解決發展過程中的矛盾和問題消除發展中不安全的因素，為企業快速穩定發展提供可靠的安全保障。